战“疫 ”期间欠电费,广东电网不停电!

广东电网在战“疫”期间实行“欠费不停电
”措施至2020年2月29日，且1月电费在2月期间不计算违约金 。具体措施如下：保障用电安全可靠：截至2月6日 ，广东电网已对167个集中防治区域、177个防疫指挥机构 、201家医疗物资生产企业等重要场所和重点区域进行了走访，了解用电需求
，开展隐患排查。

两大电力央企国家电网：在疫情防控期间，对居民用电客户采取欠费不停电措施 ，截至1月31日24时
，湖北全省约77万用户欠费未停电，其中 ，武汉约50万户
，其他地市合计约27万户
。

如您是广东电网公司的用电客户，电费发行后 ，供电企业会先通过短信、邮件等告知您的电费已发行
，请您在缴费期限前缴纳，在此期间 ，您还能正常用电；如已超过缴费期限仍未缴费的
，供电企业会通过短信
、邮件、电话或上门派发催缴通知单等方式进行催收；经催收后仍未缴费的，将依法执行欠费停电。

天津寒天战疫:保供电优服务让人心暖

天津在寒天战疫中 ，通过迅速行动确保疫情防控用电 、昼夜坚守支撑全员核酸检测
、保障有力确保客户服务质量等措施，为疫情防控提供了有力支持
，传递了光明与温暖，展现了同心协力、战“疫”必胜的坚定信念 。

新冠疫情对电动车换电行业有哪些影响?

新冠疫情对电动车换电行业产生了多方面的影响 ，具体如下：加速行业锂电化换电化进程个人出行需求转变推动：2003年“非典疫情 ”加速了电动车发展
，因其作为个人交通工具可避免公共交通因拥挤产生的高交叉感染几率
。

抗风险能力弱的企业，在疫情冲击下可能面临资金链断裂 、供应链中断等问题 ，在首次遭遇战中就会遭受重创
，甚至被淘汰出局；而抗风险能力强的企业则能够更好地应对疫情带来的挑战，在危机中抓住机遇 ，进一步扩大市场份额
，从而加速电动车产业的优胜劣汰趋势。

欧洲多国利用疫情复苏的刺激基金帮助汽车行业向电气化过渡 。法国政府将向汽车行业提供约80亿欧元的复苏资金，主要用于电动汽车销售的支持；德国的经济刺激方案里 ，包括向汽车行业提供约56亿欧元的资金
，并要求相关机构加速电气化领域的基础设施建设
。

政策对电动车行业的影响 缓解经营压力：疫情期间，电动车行业面临需求下降
、供应链受阻等挑战 ，减免增值税可直接减少企业税负，增加可支配资金
，帮助其渡过难关。促进复工复业：政策延长至年底，为行业提供了更长的恢复期 ，有助于企业逐步恢复生产、销售和服务能力
，稳定就业和市场供应 。

国资委:疫情中央企降电气费等,社会用户节省成本450亿

国资委称疫情期间央企通过降电气费等政策性减利，降低社会用户成本超450亿元 ，具体体现在以下方面：电网企业降电价：落实降低大工业和一般工商业电价政策
，每度电减3分，向超过5000万企业用户降费200亿元
。此举直接减轻了工业和商业用户的用电负担 ，助力企业降低运营成本。

首家数据科技央企为中国数联物流信息有限公司
，于2024年12月19日在上海正式揭牌成立 。以下为详细介绍：管理归属与性质：中国数联物流由国务院国资委直接管理，是股权多元化的中央企业
。

0万亿元贷款如果其中一半转换成5%的利率 ，假设原来是5%的利率
，如此就是5%的利率缺口，15万亿元就是节省2250亿元。中国石油今年一季度负债107567亿元 ，这会导致中石油790亿元可以节省成本，也就是增加利润790亿元 。中石化今年一季度负债7005亿元
，可以节省525亿元成本，也就是增加525亿元利润。

中国石油化工集团有限公司
。中国石油化工集团在2019年《财富》世界500强企业中排名第2位。2019中国制造业企业500强榜单排名第1位 。

如何看待:“疫情之后”各大家电实体商场缺货现象

“疫情之后 ”各大家电实体商场出现缺货现象 ，这是由疫情期间家电制造业务停摆 、消费理念和营销方式转变以及新零售渠道冲击等多方面因素共同作用的结果
。具体分析如下：短期来看
，家电制造业务大面积停摆导致产能受限春节放假后大量一线产业员工返乡，疫情下的居家防控使得假期延长 ，这直接导致整个家电制造体系出现行业性停摆。

对疫情中各方表现的看法对媒体的不满：疫情中有些媒体从自己的预设立场出发
，抓住小的负面点大肆宣扬，以偏概全 ，让人感觉不舒服 。任何一个团体都有好有坏
，不能以偏概全
。对国内抗疫的赞赏：国内对疫情处理的手段和效率非常令人赞赏，其高效率果断的处理方式在西方体制里很难做到。

疫情期间停电了怎么办

法律分析：疫情防控期间 ，对居民用户采取欠费不停电措施 。宣传引导广大居民通过“网上国网
”办理电费查询
、电费缴纳、过户 、更名等用电业务
。用微信
、支付宝缴纳电费等方式
，确保疫情期间广大用户“足不出户”电力服务畅通无阻。据国网供电公司消息称，在战疫情保供电方面 ，一是全力确保疫情防控供电安全可靠 。

看家里停电的原因是什么，欠费了
，那就自己在网上把费用充上就有电了
。电路断电了，那就叫物管来给看一看 ，直接打物管电话
，物管会上来检查的，实在不行就找电管局 ，也会派人修理的。

员工请假时
，调整排班并协调其他门店支援；疫情期间，某书店通过“线上选书+无接触自提 ”维持运营 。关键准备：平时积累备用资源（如供应商、兼职库） ，鼓励团队提出创新方案。复盘优化
，将危机转化为经验危机解除后，店长需记录事件细节（时间 、处理过程、结果） ，组织团队讨论改进点
，并优化应急预案
。